
General Manager, Sales & Marketing, Purchasing Manager, Inside and Outside sales rep
Montreal, Canada Area

General Manager, Sales & Marketing, Purchasing Manager, Inside and Outside sales rep
Montreal, Canada Area
Profil
Professionnel des ventes dynamique, bilingue, axé sur les résultats ayant une riche expérience de travail dans un environnement animé en constante évolution. Un chef d’équipe chevronné reconnu pour ses habiletés pour gérer, motiver et promouvoir l’autonomisation des équipes de ventes corporatives centralisées. Motivé, possède un sens de l’éthique professionnel; assure les ventes par le biais de la créativité, du suivi continu et de la quête de l’excellence.
Profile
A high energy, results-driven, bilingual sales professional with extensive experience working in a fast-paced, highly charged environment. A respected team leader skilled in managing, motivating, and empowering corporate centralized sales teams. Self-motivated with a strong work ethic; achieves sales through creativity, continuous follow-up and a drive for excellence.
Sales
Management
Product Marketing
Excel
Cold calling training
Supply Chain Management
Semiconductor industry
Business Development
(Privately Held; Telecommunications industry)
August 2009 — Present (7 months)
- Purchasing Manager, managing 2 buyers
- buying for approx. $10M of electronic components
- Managing daily sales, quotes, expedites, vendor relations
- Implementing new programs for quoting, created an on-line template similar to "Quote FX" but catered to our company. Excellent tool that has facilitated purchasing.
- Negotiating better terms with vendors, better payment terms, free shipping, bonded inventory program, etc.
- Created templates to facilitate quoting, AVL verification, open order report per vendor.
- Cost reduction
- Learning new software, Movex
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
July 2008 — October 2008 (4 months)
• Géré les devis pour la région américaine du Midwest de concert avec les représentants des ventes et de la commercialisation et les représentants régionaux. Réalisé les meilleurs devis possibles pour les fabricants d’équipement original et les fabricants contractuels.
• Recherché, développé et mis en œuvre les stratégies pour atteindre l’objectif de vente de 100M$ pour un fournisseur principal en 2008.
• Réussi la transition de 25M$ d’activités commerciales vers Future Electronics d’un distributeur achevé.
• Mérité le poste de chef de file pour les services des devis au moyen d’une amélioration substantielle du processus d’établissement des devis pour un fabricant contractuel principal.
• Managed quotations for the U.S. Midwest Region working with Marketing, sales, and local reps. Completed best possible quotes for Original Equipment Manufacturers and Contract Manufacturers.
• Researched, developed, and implemented strategies to achieve a $100 million sales goal for a major supplier in 2008.
• Successfully transitioned $25 million of business from a terminated distributor to Future Electronics.
• Achieved #1 position in quoting services by drastically improving the quotation process for a key Contract Manufacturer.
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
November 2007 — July 2008 (9 months)
-Worked on key suppliers for Future, increasing sales and market share.
-Help transition the business of one of our top suppliers to Future from a terminated distributor, 25 million dollar project.
-Managed Future's inventory database link on partner websites.
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
May 2007 — November 2007 (7 months)
Géré les devis à l’échelle mondiale pour un client « Top Tier 1 » de services de fabrication d’équipement électronique. Achevé les devis de plus de 100 000 lignes dans un délai d’une semaine.
Managed worldwide quotations for a Top Tier 1 Electronic Manufacturing Services Customer. Completed Quotations of 100,000+ lines within one week deadline.
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
April 2005 — May 2007 (2 years 2 months)
Présenté au PDG une stratégie d’entreprise en ligne innovatrice qui a changé foncièrement le modèle d’entreprise en cours. Au moyen de la création d’un tout nouveau réseau d’intermédiaires, augmenté les ventes de 166% au cours de la première année, suivi d’une augmentation des ventes de 100% l’année suivante.
• Dépassé les prévisions des ventes et les objectifs prévus d’année en année nonobstant des ressources limitées.
• Dirigé une équipe de 70 chargés de comptes internes et personnel de soutien des ventes composant l’équipe du centre d’appels et une équipe des ventes centralisée. Géré efficacement un budget de 60M$.
• Augmenté les ventes du centre d’appels de 60% dans une période de 14 mois.
• Succursale au premier rang en matière du pourcentage du moindre crédit pour les comptes en souffrance.
• Succursale conserve toujours son pourcentage inférieur au niveau respectable (,03%) pour les « RMA »s.
• Réduit les dépenses de 42% en simplifiant les opérations (réaffectation des comptes principaux aux meilleurs employés).
• Nomination pour le « Top 10 » dans la catégorie « Coach of the Year » lors de la cérémonie de reconnaissance « Future 2006 People’s Choice Award ».
Presented an innovative web-based business strategy to the company CEO that radically changed the current business model. • Exceeded year over year sales expectations and budgeted goals with limited resources.
• Directed a team of 70 Inside Sales Account Executives and Sales support staff comprising of Call Center team and a Centralized Sales Team. Effectively managed a $60 million budget.
• Increased sales by 60% in the Call Center within a 14 month period.
• #1 branch in percentage for lowest credit overdue accounts.
•Branch always below the respected percentage(.03%) for RMA’s.
•Reduced costs by 42% by streamlining operations (reassigned key accounts to performing employees.)
•Top 10 nominee for Coach of the Year for “Future 2006 People’s Choice Award”.
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
November 2001 — April 2005 (3 years 6 months)
-Managed a sales team of 3 employees.
-Highest sales team in the group of approx. 100 employees.
-Mentored, motivated, and trained new employees.
-Personnaly achieving budget month after month.
-Personal sales of approx. 5 million U.S. dollars a year.
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
May 2001 — November 2001 (7 months)
Augmenté la croissance des ventes à long terme de plusieurs comptes non performants assignés à l’échelle de l’Amérique du Nord par le biais de vente de programmes de Future.
Increased long-term sales growth of many assigned underperforming accounts throughout North America through the sale of Future programs.
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
November 1999 — May 2001 (1 year 7 months)
• Embauché, formé et motivé une équipe de chargées de comptes internes pour atteindre la position de chef de file avec des ventes de 18M$.
• Atteint le 6me rang parmi un bassin de plus de 700 représentants commerciaux avec des ventes personnelles de 6,5M$.
• Hired, trained, and motivated a team of Inside Sales Account Executives to achieve #1 position with $18 million in sales.
• Achieved 6th overall amongst pool of 700+ Sales Executives with personal sales of $6.5 million.
(Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry)
October 1997 — November 1999 (2 years 2 months)
• Récipiendaire de la distinction « Top Rookie Sales » lors de la première année de vente.
• Mérité le prix des ventes les plus élevées (« Highest Sales Award ») avec 1,65M$ lors de la deuxième année, dépassant les ventes de plus de 40 employés.
• Réalisé une base concurrentielle de comptes par le biais de la sollicitation à froid de comptes ne provenant pas de Future.
• Dépassé les budgets mensuels pour une période de 30 mois.
• Cultivé des relations étroites avec les comptes principaux en rencontrant les clients à travers les États-Unis.
• Awarded “Top Rookie Sales” in first year selling.
• Achieved “Highest Sales Award” of $1.65 million in second year surpassing 40+ employees.
• Successfully created a competitive account base by cold calling non Future accounts.
• Surpassed monthly budgets over a 30 month period.
• Built strong relations with key accounts by meeting clients throughout the USA.
(Privately Held; Hospitality industry)
September 1990 — October 1997 (7 years 2 months)
Au Hard Rock Café International – Montréal, travaillé en tant que serveur, offrant un service à la clientèle hors pair dans un environnement où les activités se déroulent à un rythme rapide. S’est distingué par la gestion de la liste d’attente lors des périodes de pointe et a amélioré le rendement et l’exactitude en développant un programme de dénombrement rapide pour la consigne des bouteilles destinées pour les brasseurs. Mérité la reconnaissance « employé du mois » à trois reprises.
At the Hard Rock Café International – Montreal, worked as a waiter providing exceptional customer service in a fast paced environment. Excelled at managing wait list demand during high peak hours and improved productivity and accuracy by creating a “quick count” program for bottle return to the breweries. Achieved Employee of the Month 3 times.
(Public Company; Tobacco industry)
June 1995 — September 1997 (2 years 4 months)
Représentant des ventes externes
• Desservi un territoire de plus de 150 clients.
• Introduit et stocké six nouvelles marques de produits sur les tablettes de 80% de la clientèle au cours d’une période de 2 ½ jours.
• Négocié des contrats d’espace de rayonnage avec la clientèle.
• Fait des présentations de ventes promotionnelles à la haute direction.
Outside Sales Representative
• Serviced a territory of 150+ customers.
• Successfully introduced and stocked six new product brands on the shelves of 80% of customer base in a 2 ½ day period.
• Negotiated “shelf space” contracts with customers.
• Conducted promotional sales presentations to senior management.
Bachelor's , Business Administration , 1993 — 2009
Personal training, soccer, hockey.
-Top rookie sales person in 1998 in the N.A.C.S.G. with sales of $361K.
-First with sales of $1.65 Million in 1999 in the N.A.C.S.G group.
-6th in the company(F.A.I.) with sales of $6.5 million in 2000.
-Buget buster month after month for 3 consecutive years.
-Nominee for "Coach of the year" award in 2006.