Pascal Veilleux

Current

Consultant at Mouvement québécois de la qualité
Consultant en génie industriel / amélioration continue at La Coop fédérée
President at NSI Solution inc.

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Past

Consultant at Busrel
Production manager at AIM Solder
Conseiller en amélioration continue at ProMainTech

Consulant at Conseil National de Recherche du Canada

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Education

Université du Québec à Trois-Rivières
CEGEP de Shawinigan
York University

Recommended

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Connections

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Industry

Information Technology and Services

Pascal Veilleux’s Summary

Ingénieur industriel féru de nouvelles technologies, Pascal Veilleux crée les systèmes qui soutiennent l’intelligence d’affaires d’une organisation. Animé par un souci constant d’amélioration continue, son métier est affaire de passion. Blogueur respecté dans la sphère de l’Entreprise 2.0, il aide les organisations à optimiser leur processus à partir de la méthodologie Kaizen et à implanter une veille technologique performante et utile.

Diplômé de l’Université du Québec à Trois-Rivières, Pascal Veilleux accompagne les équipes dans l’art de gérer leur savoir et de transformer leurs apprentissages en un levier pour aller plus loin encore. Travail collaboratif, gestion de l’information et amélioration continue de la productivité n’ont plus de secrets pour lui.

Formateur reconnu, Pascal Veilleux a la rare capacité de vulgariser des concepts technologiques parfois abstraits et d’en faire voir la valeur ajoutée pour une organisation. Sa fine analyse des processus d’affaires, il l’a développée en gérant des projets chez des clients du domaine des pâtes et papiers, de l’alimentation, de l’agriculture, du design et de la production.

Pascal Veilleux’s Experience

Consultant

Mouvement québécois de la qualité

(Professional Training & Coaching industry)

April 2009 — Present (9 months)
Consultant en génie industriel / amélioration continue

La Coop fédérée

(Privately Held; Food Production industry)

November 2005 — Present (4 years 2 months)
President

NSI Solution inc.

(Privately Held; 1-10 employees; Information Technology and Services industry)

September 2004 — Present (5 years 4 months)

Offrir des services conseils en amélioration des processus d'affaires et opérationnels tout en mettant l'accent sur les principes et outils d'entreprise 2.0
Consultant

Busrel

(Information Technology and Services industry)

2005 — 2007 (2 years )
Production manager

AIM Solder

(Privately Held; 201-500 employees; Electrical/Electronic Manufacturing industry)

June 2002 — June 2004 (2 years 1 month)

Mise en place d’un programme d’amélioration continue
Réduction de l’inventaire par la méthodologie Kanban
Réduction du temps de cycle de fabrication des produits
Développement d’un outil informatique pour le laboratoire et pour la gestion des indicateurs de performance
Aménagement d’usine
Réduction des temps de mise en course pour la production de la pâte à souder
Sélection d’un système ERP
Gestion de la production
Coaching des superviseurs
Conseiller en amélioration continue

ProMainTech

(Privately Held; 11-50 employees; Information Technology and Services industry)

September 2000 — June 2002 (1 year 10 months)
Consulant

Conseil National de Recherche du Canada

(Public Company; Research industry)

1998 — 1999 (1 year )